«Миссия — создание российской школы исследований коучинга как помогающей практики»
В начале июля в Вышке состоялся первый выпуск специалистов, подготовленных на основе нового профессионального стандарта «Консультант в области управления персоналом» на программе профессиональной переподготовки «Коучинг в организации». Курс, разработанный департаментом психологии НИУ ВШЭ совместно с Центром дополнительного образования НИУ ВШЭ, длится девять месяцев и реализуется в онлайн-режиме.
Обучение на программе ДПО включает в себя лекции и семинары, коучинговую практику в компаниях и организациях, а также написание выпускной работы для итоговой защиты. Курс основан на подходе evidence-based coaching, опирающемся на научно доказанные данные, эмпирические исследования, теоретические знания и передовой опыт в области коучинга, что позволяет слушателям погрузиться в мир научной психологии коучинга. Авторами программы стали практикующие коучи и академические исследователи.
На протяжении пяти модулей слушатели программы изучали основы и психологию коучинга, когнитивно-поведенческий коучинг, коучинг команд, executive-коучинг (коучинг первых лиц) и коучинг организационных изменений.
«Довольно долго коучинг был в нашей стране маргинальной деятельностью, даже сейчас многие из вас говорили, что сталкиваются с непониманием того, чем же вы занимаетесь», — обратилась к выпускникам Наталья Антонова, руководитель программы ДПО «Коучинг в организации», доцент департамента психологии НИУ ВШЭ.
Курс призван готовить специалистов, способных решить множество проблем, с которыми сталкиваются современные организации: повышение вовлеченности и эффективности сотрудников, формирование команд и вывод их на новый уровень эффективности, внедрение инноваций, в том числе цифровой трансформации, и другие.
«Миссия нашего курса: для сообщества — это создание комьюнити коучей, работающих на основе научно обоснованной методологии, для бизнеса — это обеспечение организаций России качественной коучинговой поддержкой, для коучинга — развитие доказательной методологии коучинга, а для науки — создание российской школы исследований коучинга как помогающей практики», — отметила Наталья Антонова.
Выпускница Лариса Дыдыкина поделилась, что ее поразил коллектив слушателей программы — своей целеустремленностью и желанием брать знания. «Я очень горжусь, что была вместе с ними», — подчеркнула она.
На церемонии вручения дипломов выпускница Наталья Фефилова рассказала притчу о том, что жизнь состоит из взлетов и падений. Пока человек живет, этот процесс происходит естественно, и, если нет падений, это значит, что человек уже мертв. «Эти девять месяцев мы точно не были мертвыми: мы падали и вставали, вставали и снова падали, и большое спасибо преподавателям, которые мотивировали нас вставать, — сказала она. — Такой курс работает на репутацию коучинга по всей стране».
Ее поддержала выпускница Юлия Кротова: «Мы действительно много падали и еще чаще вставали, особенно по утрам, а иногда даже и не ложились. Мне кажется, столько тепла, поддержки, профессионализма, взаимопомощи такой интенсивности не каждому удается получить в жизни».
Выпускники дебютного набора также поделились дальнейшими планами научной и профессиональной карьеры в сфере коучинга. Несколько выпускников намерены продолжать научную деятельность и защищать кандидатские диссертации.
По итогам мероприятия был создан официальный Клуб коучей НИУ ВШЭ, объединяющий выпускников программы и нацеленный на дальнейшее развитие научно обоснованного коучинга, объединение науки и практики, вовлечение российских организаций в совместные проекты с НИУ ВШЭ.
Обучение нового набора программы ДПО «Коучинг в организации» стартует 5 октября 2024 года, подробнее можно узнать здесь.
Вам также может быть интересно:
«Бизнесу как живому организму нужна медицинская помощь»
В конце февраля кафедра менеджмента инноваций НИУ ВШЭ провела мастер-класс «Диагностируем и избавляемся от токсичного персонала». В мероприятии, организованном в рамках программы повышения квалификации в области инноваций и предпринимательства, приняли участие студенты и сотрудники Вышки.
В магистратуре ВШЭ будут готовить HR-менеджеров нового поколения
Студентов новой магистерской программы «HR-аналитика» научат управлять человеческими ресурсами с помощью анализа данных и машинного обучения.
Работодатель должен видеть в сотрудниках людей, а не просто «ресурсы»
Почему менеджменту можно научиться только на практике, а лидерство не должно быть равно единоличию? Об этом студенты Вышки могли узнать на большой встрече с известным канадским профессором Генри Минцбергом и мастер-классах представителей крупных и международных российских компаний.
«Не утопать в рутине»
Новый директор по персоналу ВШЭ Алина Волкова рассказывает о долгосрочных планах и ближайших задачах, которые ей предстоит решать на своей должности.
«Если возникают проблемы в коллективе, обращаются в первую очередь ко мне»
Екатерина Грушина, старший специалист по работе с персоналом отдела аудита компании КПМГ, выпускница бакалавриата и магистратуры факультета психологии ВШЭ, считает, что главное преимущество психологического образования в Вышке — это его практическая направленность.
Базаров Т.Ю. Технология центра оценки персонала: процессы и результаты (практическое руководство). М.: Кнорус, 2011
Технология Центра Оценки состоит в выполнении ряда упражнений, моделирующих ключевые моменты деятельности человека, в которых проявляются имеющиеся у него знания, умения и профессионально важные качества, которые фиксируются наблюдателями по заранее подготовленным критериям оценки.
«Не столько информировать коллег, сколько помогать им в навигации»
В октябре в Высшей школе экономики впервые прошел адаптационный семинар для сотрудников, недавно поступивших на работу в университет. Об итогах семинара и перспективах выстраивания в Вышке системы адаптации сотрудников рассказывает начальник управления академического развития ВШЭ Мария Скворцова.