ГАСИС: «надеемся на эффект от симбиоза с ВШЭ»

Завершена юридическая процедура присоединения Государственной академии профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы (ГАСИС) к Высшей школе экономики. О перспективах развития академии рассказывает директор ГАСИС ВШЭ Александр Збрицкий.

— Александр Анатольевич, что сейчас происходит в ГАСИС в связи с присоединением к ВШЭ? Какие процедуры пройдены, что еще в процессе?

— Идет передача ГАСИС структурам Высшей школы экономики. Хотелось бы, чтобы этот процесс занял меньше времени, но он, к сожалению, немного затянулся, не все организационные вопросы решены. И это накладывает отпечаток на комфортность работы кафедр. Тем не менее, мы учебный год начали активной работой, идет набор группы и по профессиональной переподготовке, и по повышению квалификации. ГАСИС работает в обычном режиме, в котором работал всегда.

ГАСИС тесно сотрудничает с сообществом работодателей (это профессиональные объединения изыскателей, проектировщиков), с Национальным объединением малоэтажного коттеджного строительства, Российским союзом строителей и другими организациями. Недавно у нас проходила церемония награждения «Строитель года». В ходе этого значимого для отрасли мероприятия решались и многие производственные задачи, обсуждались проблемы сферы строительства — мы всегда помогали в рамках делового клуба искать нужные производственные решения.

— Над какими проектами и программами ГАСИС сейчас работает?

— Все образовательные программы, связанные со строительством, жилищным хозяйством, коммунальной сферой, в области энергоэффективности, — все они по-прежнему реализуются и даже расширяются. Что же касается программ дополнительного образования социально-экономического блока, то, к сожалению, они в основном закрыты, поскольку аналогичные программы есть в Вышке. А вот текущие образовательные программы в области строительства, ЖКХ, энергетики — не только сохранятся, но будут приумножаться и развиваться, и в этом плане мы надеемся, что бренд НИУ ВШЭ положительно скажется на нашей работе.

Мы сейчас активно формируем профессиональные стандарты в области строительства и ЖКХ, участвуем в совещаниях, наши сотрудники имеют публикации по соответствующей тематике. Эта работа ведется в постоянном сотрудничестве с Минрегионом и всем строительным сообществом.

— Каковы основные направления стратегии развития ГАСИС в составе НИУ ВШЭ?

— ГАСИС давно уже ведет большой блок работы по НИОКР, это наука и внедрение разработок. И сейчас задача заключается в том, чтобы сохранить то, что наработано за 40 лет, не «уронить» тот уровень, на который ГАСИС вышел в последнее время и — развиваться дальше. Я говорил про стандарты, они должны стать основой не только для оценки уровня специалиста, но и основой для подготовки специалистов, особенно в связи с вступлением в ВТО. Это база, на которую нужно ориентироваться при составлении и образовательных программ. Речь идет не только о повышении квалификации и профессиональной переподготовке, но и подготовке специалистов, о высшем образовании. И здесь, мы надеемся, может получиться очень интересный эффект от симбиоза НИУ ВШЭ и ГАСИС. Вышка славится тем, что готовит грамотных профессионалов в области экономики и управления. Если, как мы планируем, произойдет соединение этого образования с развитием тех практических навыков, которые мы умеем прививать специалистам в области строительства и ЖКХ, то это позволит готовить элитных строителей, уникальных специалистов в области ЖКХ, энергоэффективности и энергосбережения.

— Как вы оцениваете нынешний уровень специалистов в этой сфере?

— Слабоватый. Это все признают, уровень подготовки специалистов в сфере строительства в целом оставляет желать лучшего. Проблем здесь очень много. Сегодня профессиональное сообщество осознает, что подготовка специалиста «с нуля» и повышение квалификации, то есть высшее и дополнительное профессиональное образование (ДПО) — это совершенно разные вещи, у этих процессов разные целевые установки. Получившего специальность в вузе вчерашнего студента надо интегрировать в практику через систему ДПО. К сожалению, это не всегда получается — по многим причинам.

— Как сотрудники ГАСИС будут кооперироваться с коллегами из ВШЭ, будет ли обмен преподавателями, будут ли создаваться совместные образовательные программы?

— В Вышке много специалистов, которые и до объединения читали у нас курсы. Мы, например, тесно сотрудничали и сотрудничаем с экспертами по логистике, это ведущие специалисты в стране. Так что обмен специалистами, конечно, будет, и он будет на пользу и ВШЭ, и нашим подразделениям. Совместными силами мы будем делать акцент на развитии нового для нас направления — практико-ориентированных магистерских программ.

— Какие еще преимущества может получить ГАСИС от слияния в целом, в плане исследовательских проектов, хозяйственных заданий крупных компаний?

— В Высшей школе экономики есть определенный административный потенциал по привлечению финансовых средств на инновационные разработки. У нас есть такие разработки, их довольно много. К примеру, у нас есть готовые проекты в области энергосбережения, которые позволяют обеспечить экономию энергоресурсов до 35 процентов. Причем срок окупаемости не превышает пять лет. Эти проекты можно тиражировать на всю страну. Мы в Москве уже оборудовали нашими устройствами ряд объектов, благодаря чему подготовка горячего водоснабжения стала обходиться в два раза дешевле. Вот эти и подобные вещи, используя потенциал НИУ ВШЭ, можно продвигать.

 

Андрей Щербаков, Новостная служба портала ВШЭ